登录
注册
沈子友专栏那些以器物命名的效应、定律
效应、定律，是人们在有限的环境下，通过对相关自然和社会现象的观察、总结，所发现的一些因素和一些结果而构成的一种因果关系，它是一种规律，也是一种智慧。
这些效益、定律，有的以人物，有的以动物、植物，有的以器物命名。下面，收集、整理的就是一些以器物命名的：
手 表 定 律
在现实生活中，人们往往会发现，当一个人有一只手表时，可以知道现在是几点几分，而当他同时拥有两只以上时，却无法确定。因为两只手表不但不能告诉人们谁确的时间，反而会造成混乱，以至失去对准确时间的判断和信心。
这个时候，人们要做的就是要扔掉一块，而选择留下比较信赖的一块，才能保证对时间的准确判断。
手表定律告诉我们，在现实生活中，我们做一件事情，不能同时设定两个目标。否则你将无从下手，无所适从。
另一层含义就是，每个人不能同时选择两种不同的价值观。否则，你的行为将陷入混乱。
木 桶 定 律
木桶定律是讲，一只木桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。
这就是说，任何一个组织都可能面临的共同问题，即构成组织的各个部分优劣不齐，而劣质部分又往往决定整个组织的水平。“最短的木板”是有用的组成部分，不过比其他部分差一些，你不能当烂苹果扔掉。强弱只是相对而言，无法消除。问题在于你容忍这弱点到什么程度。如果它严重到成为阻碍工作的瓶颈，就不得不有所动作。
木桶效应也称“短板效应”，它告诉我们的，首先就是补短板。这基于有两个推论：其一，只有桶壁上的所木板都足够高，木桶才能盛满水。其二，只要桶壁上的木板有一块不够高，木桶盛的水就一定不是满的。
破 窗 效 应
开始，原自犯罪学的一个理论。
此理论认为，环境中的不良现象如果放任存在，会诱使人们仿效，甚至变本加厉。以一幢有少许破窗的建筑为例，如那破窗不及时修好，可能将会有破坏者破坏更多的窗户，最终他们甚至会闯入建筑内，在那里定居或者纵火。一面墙，如果出现一些涂鸦没被及时清洗掉，很快的墙上就布满了乱七八糟不堪入目的东西；一条人行道有些许纸屑，不及清除就会有更多垃圾，最终人们会视若理所当然地将垃圾顺手丢弃在地上。这些现象，就是犯罪心理学中的破窗效应。
由此，我们可以看到这样一个道理：任何一种不良现象的存在，都在传递着一种信息，这种信息会导致不良现象的无限扩张。如对这种行为不闻不问，熟视无睹，反映迟钝或纠正不力，就会纵容更多的人去“打烂更多的玻璃”，就可能会演变成“千里之堤溃于蚁穴”的恶果。
后来，破窗理论又衍生出一种经济学上的效应：
窗户被打破，对屋主人而言是坏事，但在修复窗户的过程中，还会连带地产生积极的经济效应。
鸟 笼 效 应
这是由一个心理学故事引出的效应。
甲对乙说：“如果我送你一只鸟笼，并且挂在你家中最显眼的地方，我保证你过不了多久就会买一只鸟回来”。
乙不以然地说：“养只鸟多麻烦啊，我是不会做这种傻事的”。
于是甲就去买了一只漂亮的鸟笼挂在乙的家中。接下来，只要有人看见那只鸟笼，就会问乙：“你的鸟什么时候死的，为什么死了啊？”不管乙怎么解释，客人还是很奇怪，如果不养鸟，挂个鸟笼干什么？最后人们开始怀疑乙的脑子是不是出了问题。乙只好买了一只鸟放进鸟笼里，这样比无休止地向大家解释要简单的多。
这个故事告诉我们，挂一个鸟笼在房里最显眼的地方，过不了几天，主人一定会做出下面两种选择之一：把鸟笼扔掉，或者买一只鸟回来放在鸟笼里。这就是鸟笼逻辑。这种被别人用习惯思维的逻辑推理误解，并且最终屈服于强大的惯性思维的事情，生活中并不少见。
天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。
不要限制自己的思维，更不要在传统目光的审视下止步不前。敢于挂出一只空鸟笼并能够自然地坚持下去的人，才是有创见、有魄力、有主张的人。
晕 轮 效 应
是指在人际知觉中所形成的以点概面以偏概全的主观印象。
晕轮效应又称成见效应，指人们在交往认知中，对方的某个持别突出的特点、品质往往会掩盖人们对对方的其他特点和品质的正确了解，以至形成错觉的现象。
晕轮效应，除了与人们掌握对方的信息太少有关外，主要还是个人主观推断的泛化、扩张和定势的结果。它往往形成人的成见或偏见，产生不良的后果。
标 签 效 应
当一个人被一种词语或名称贴上标签时，往往会做出自我印象管理，使自己的行为与所贴的标签相一致。这种现象是因贴上标签后引起的，故称为标签效应。
美国心理专家贝科尔认为：人们一旦被贴上某种标签，就会成为标签所标定的人。第二次世界大战期间，美国心理专家在招募的一些行为不良、纪律涣散、不听指挥的新兵中，作了如下实验：让他们每人每月向家人写一封说自己在前线如何遵守纪律、听从指挥、英勇杀敌、立功受奖等内容的信。结果，半年后这些士兵发生了很大变化，他们真像信上所说的那样去努力了。这种现象，在心理学上被称为“标签效应”。
心理学认为，之所以会出现“标签效应”，主要是因为“标签”具有定性、导向的作用，无论是“好”是“坏”，它对一个人的“个性意识的自我认同”都有强烈的影响作用。给一个人“贴标签”的结果，往往是使其向“标签”所喻示的方向发展。
